不好的一面该展现给领导吗?自己的恐惧该不该告诉领导
不好的一面该展现给领导吗。比如恐惧问题,这个问题,告诉领导的是自己不好的一面,可以展现自己不好的一面给领导吗。要不更不认可自己,更否定自己。以前就是展现给领导自己不好的一面,比如有个同事威胁自己征求升职意见时他不同意,自己紧张恐惧,向他求助,希望他能有早点升职,却更加让他不给升职,。现在因为优秀党员被抹了,担心自己正当权限比如被辞退,因为被过低看待,或者有些人针对自己,搞自己,被辞退了,告诉领导希望领导帮助自己给自己一个明确回复,结果告诉过觉得自己更不是优秀党员了,或者调整过来也是可以的,只是被以前不好的停职记忆所影响了。也许他们认为当时停职是应该的,可是没有给出具体理由,我自己讲出来自己受到不好的对待,更加让他们不认可,所以抹了?不知道。好像有些东西不适合拿出来讲,讲了自己形象受影响。还有自己试用期被领导威胁辞退。讲出来,虽然领导说了重话太担心找不到其他工作,怕被辞退太敏感了让人笑话,。

3个回答

亲爱的题主好!抱抱你!?我是轻舍,感恩遇见,从题主的留言里,感受到题主嗯,其内心情感特别细腻。为题主点赞!?先来梳理分析一下题主描述的困惑:因为同事威胁自己,然后我们跟领导反映自己恐惧的心情。后来自己的优秀党员被抹,现在猜测,是不是自己不好的这一面被领导知道了。那么我们不好的一面需不需要体现给领导看呢??在职场上要注重扬长避短。这是很多人长期实践下来得出的道理。这是我们不足的一面,尽量去遮盖掉。尽量显示我们特长的一面。人无完人嘛,每个人都是有擅长有缺陷的。我们可以积极的发挥自己特长。让领导有一个比较好的印象。至于一些不足的方面,可以尽量掩盖掉。因此领导怎么评价我们的可能更多的来源于刻板印象。所以在职场中可能不需要太较真,需要尽量的灵活一些。?我们特别在意优秀共产党员被抹这件事情。可以尝试着体现我们的高风亮节,因为优秀共产党员对我可能是个比较不好的现象。但是我们可以转不利为有利。转危为安。利用这个事件,向领导和同事们体现自己高风亮节的态度。至少是没有我们具有优秀共产党员的资格,但是如果大家其他的有迫切需要,我们让给他也是可以的。这样反而会给我们自己加分。❤️以上,希望对题主有所启发,相信能有题主这样的朋友是件幸福之事,祝福题主健康幸福快乐!我是轻舍,世界和我爱着你!赏金截止时获赞8个
题主,你好!了解到你的困扰,很愿意陪你梳理一下,希望对你有一点点帮助。1、脆弱要呈现给可以信任的人。人这一辈子,无论多么不情愿,坏事时有发生。在发生这么多不够好的事情时,我们可以怎么办呢?看得出,你承受了很大压力,很希望从领导那里得到肯定的保证,以缓解自己内在的压力。这是我们正常的心理需求。可你也知道,这样做也有风险。当我们内在没有那么强大和稳定时,容易向外寻求。比如用真诚交换他人的认可;把恐惧脆弱转化成愤怒、责备及报复等等。真正敢于表达脆弱是很有勇气的一件事。勇敢表达自己的恐惧脆弱,承认自己的不完美,这其实是强大的表现。但我们表达脆弱并不是祈求别人的保证,而是别人的理解。在当前的情况下,你可以看看领导对你的态度。我个人的意见是如果领导比较认可你,你可以适当表达自己的恐惧和不那么好的一面,如果不是这样,要特别慎重再慎重。2、尝试减少焦虑。很理解你的焦虑,适度的焦虑可以提前让我们预想将来可能面对的情况如何应对。但同时也要看到,你现在忧虑的都是没有发生的事情,很可能并不会发生。因为害怕,总想获得肯定。希望有掌控力和确定感也是我们正常的需求,但不能过度希望100%的确定。放弃完全的控制,我们的恐惧会减轻。3、培养复原力是关键。真正能够帮助自己,遇到哪怕不公平待遇,也能很好面对,培养复原力是关键。“复原力,是我们面对逆境挫折时的一种重要能力:我们可以改变回应坏事的方式。”一点点学着不被逆境打压,不因外界的质疑而怀疑和否定自我。这需要慢慢来,不是想有就有的。需要慢慢建立。如果有可能,不妨找个咨询师帮助你。一点点自己去找到自己的优势,如何在这样的环境中工作的,慢慢发掘自己的力量。我们每个人都有自己的应对方法,只是有时会怀疑自己。简单分享这些吧。祝好呀!赏金截止时获赞8个
题主,你好!关于工作关系,你在答疑馆有提到过许多问题,全部给了很高的悬赏金,大家努力的回答了很多,不知你的觉得效果如何。能感受到你目前对工作中人际关系的担忧、对失去工作的恐惧,总想抓住点什么,又感到无力的状态,分享一下对这道题目的一些想法。?是否能向领导展现自己不好的一面呢,比如恐惧?回答是:看情况。?看情况的意思是:自己希望这种表达达到什么目的;评估是否可以达到这个目的;表达可能有什么后果;评估这种后果是否可以接受;比较表达达到的目前和造成的后果哪个对自己现在、未来的更有利;考虑表达的对象和方式;是否可以采取其他途径。?拿你提到的升职事件为例:有个同事威胁自己征求升职意见时他不同意,自己紧张恐惧,向他求助,希望他能有早点升职,却更加让他不给升职。同事说你如果升职征求意见,他不同意——你找领导求助——希望领导早点升你——领导没那么做甚至你觉得该升职兑时候也没升职1.自己希望这种表达达到什么目的;领导让你尽快升职2.评估是否可以达到这个目的;如果当时已经在征求你升职的意见,你能做的是消除同事不利意见对你升职的影响(找同事沟通或找领导解释),如果还没开始,同事的威胁没有任何效力。升职是单位行为,同事、领导虽然可能阻碍或影响进程,但并不能直接给。你为何确定你说了这件事,领导会帮你?3.表达可能有什么后果;领导觉得你和同事的关系不融洽,影响你在他心中的影响。4.评估这种后果是否可以接受;也许长远影响不利。5.比较表达达到的目和造成的后果哪个对自己现在、未来的更有利;表达不能达到目的,且会有不利影响6.考虑表达的对象和方式;也许和同事谈谈,消除对你的敌意更有效7.是否可以采取其他途径。如果同事的不同意意见已经发给领导,可能同事和自己一起去领导面前澄清误会会很有效。?以上是对问题的一些回复。不过题主的心结可能不是通过提问、回答这种方式,就可以轻易化解的,除了表面的情况,可能还有许多心中的预设、想法、信念、潜意识等。微信公众号:学院,有9.9一次的优惠心理咨询活动,有保密设置、有专业的知识、有贴心的心理咨询师,可以语音、可以视频,畅所欲言,将心中的委屈倾诉,更好的被看见、被理解、被支持,系统的解析自己面对的问题,早日走出迷茫的困境。?我是辰境,希望我的回答能给你小小启发。赏金截止时获赞7个
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