题主早上好！真的非常能够理解你的生气和不高兴！因为同事的这种行为就是把自己不想做的事情转移到你头上让你帮他解决，并且还没有给你任何的感谢和报酬，把这一切视为理所应当甚至还洋洋得意！作为当事人的你当然会有一种被A利用，拿来做人情的感觉！这种“慷他人之慨”的事情，让明明做了实事的你变成了一个工具人，只是A达到目的的一种手段而已。无论是谁遇到都不会觉得好过的！抱抱你！和这样特质的同事一起共事，平常一定没少受到类似的委屈！你在题目最后发问：我讨厌A的得寸进尺，可我觉得自己A的讨厌还有其它，这到底是什么呢？需要知道你讨厌她什么，就需要让我们来一起分析一下她的行为带给你的情绪感受。今天，A找我说某地方东西坏了。坏东西地方并不影响A。当时，我和他说你去找其他部门先去看一看是不是坏。然后，A说“我和他们说过的，他们让我去找C。”我和C同部门，但是平时有东西坏都是我来处理的。当时，我就当着A的面联系C，在这过程中，A就一直站在我旁边，得到我处理结果才走。这里你提到“坏东西地方并不影响A”，但是她却来向你们反映，而你也说“平时有东西坏都是我来处理的“，所以对你来说这是不是A在管闲事，可她并不能解决问题，只能反映问题，解决问题的人是你。于是这种行为就给你造成了更多的工作，你会讨厌A，同时也会讨厌这种突然增加的“本来没有”的工作量？以前，我看到A在收拾，我回去帮忙。之后，A就说和其他同事说不用收拾，她会收拾。那时，我觉得自己善意被人得寸进尺。这里是你好意去帮A的忙，结果反被A利用，将摊子直接甩给你。收拾东西原本是A的职责，但是你的善意被她利用，把原本是自己的职责转移到你的身上。A说话喜欢绕圈子。这点我特别讨厌。A用坏的东西和电力相关，可能是另一个部门能处理的。所以，我让他去找其他部门。然后，A说“那个部门让我找你。”听A这么说，我就说回答“那我去看一下。”A很高兴的说“哎呀，我就是这意思A用坏的物品属于另一个部门负责，而在你告知他之后他不想去推给你联系，于是你联系了之后，她表现出很开心的样子。让你觉得找到了你的事，你尽心尽力的解决，A把这种负责的行为理解为自己占了便宜。所以综上所述，我们看到的A一共干了这么三件事：爱管闲事，但是解决事情的人是题主你自己的事情和责任不背，推给题主你去做自己懒得做的事情也推给题主你做所以题主你会讨厌A，当然是一件理所当然的事情，这不仅仅只是占你便宜，得寸进尺。这就像是一个巨婴在不停的剥削你的劳动，而名义上的功劳都被他拿走了。遇到得寸进尺的人为什么能气到我？答案是：因为他的行为侵犯了你的个人边界，让你背上了原本不属于你要背负的责任和义务。想要解决这个问题有这么几个方式：1.遇到自己不想做的事，要学会直截了当的拒绝。有些人天生就喜欢占别人便宜，并把这种行为视作理所应当。所以题主你该拒绝的时候一定要态度强硬的拒绝他，不然他就会打蛇随棍上。这种人不会有什么羞耻心理或者觉得自己行为过分的意识存在的。如果你不懂得拒绝，好心帮他。在他的理解里你这不是好心，你这是“好欺负”，他下次还会不停的找你来解决！当你拒绝他了，多拒绝几次，让他意识到你没那么好忽悠，他自然就不会老是来找你了。2.建立好自己明晰的个人边界你们两个人是工作关系，所以在你工作范畴之内的事情，你是不好完全拒绝他的。否则那就是你的失职。即使你很讨厌他，但是如果这件事情真的掰扯起来，题主你是会吃亏的。所以你需要有明确的工作边界，例如：如果东西真的坏了你需要修，那么你就要修，不能因为讨厌A就不修。但是如果要联系其他部门，A说“那个部门让我找你。”你就可以回答他：“这部分不归我管，你自己去隔壁部门解决。”题主你也可以学会甩锅的，并不是A说什么你就要信什么！3.好意留给值得帮助的人我们都希望自己释放给别人的好意即使不图别人的回报，但是也希望人家会有一个感恩的态度。别人会记着我们的好，这样也会让我们觉得“值得”。而A这样明显就是把别人的好意当做理所应当的人，所以题主你以后也可以不要释放好意帮助他，吃了亏就要长记性，把好意留给那些会感恩的人，而不是这种会利用你还洋洋得意的人。最后呢，题主我要告诉你的是：当一个人能够成功的气到你，是因为你想被他气到。A的行为是很过分，这是事实。但是这个世界上就是有这样的人存在，他们很烦，我们真的很讨厌他们。但是我们也只能心里讨厌，并不能够把他从世界上抹去，暂时我们也并不想要换工作。所以你是拥有选择的，如果你不想被他气到，要么无视他，要么不理他，要么回击他！收到的气我们是拥有办法能够纾解掉这种负面情绪。就像你来平台求助提问一样，这也是寻找办法的一种方式。所以题主，加油！当你能够用妥善的方式解决掉你的愤怒的时候，就是不会再被这种行为困扰的时候！祝好。赏金截止时获赞6个
你好呀~从你的描述里可以看到，A让你感到不满的很多做法，都跟他推卸责任有关。他遇到事情常常是找借口、将责任推卸给别人，没有自己反省和承担起自己的责任，对你的帮忙也没有感恩之心，而是觉得理所当然。在工作中遇到这种人，自然会觉得看不过眼。也可以看得出来，你是个责任感、道德感、规则感很强的人，而你也应该很有团体精神，希望大家一起把工作做好。所以你对于团队里有这种不负责任的人和事会无法接受，觉得消费了你的善意和影响团队工作。既然他有着这样的思想和特性，那么说明他的为人就是这样的，所以可以想象得到，他在工作和人际关系的其他方面表现也必然存在问题，会损害其他人的利益。你平时跟他接触，多多少少都会感受得到他的为人表现，心里感到厌恶也很正常。其实很多时候，在工作中都存在这种人，自私或不成熟，不愿意承担责任，也会因为利益问题而在人际关系中呈现出功利性。除了你的个人性格特点和思维模式跟他有区别外，我们也可以从群体心理的角度来理解。一个单位或部门，其实就是一个同性质的群体，有着这个群体的共同目标和利益，群体成员在群体中都应该团结一致，为共同目标而努力。当某个成员的行为表现不符合这个群体，伤害到其他成员利益，也就很容易不为群体及其他成员所接纳，会出现排他性。A的行为表现便体现了这一点，他的所作所为不符合你心目中这个群体的利益和目标，伤害了你这个群体内成员的利益，你无法认同他，对他感到厌恶排斥。******那么要怎么面对这种同事呢？一是要坚持你的原则立场。就是以部门/公司这个群体的共同利益和目标为基础并坚持维护，你所做的事、所说的话，都是以此为出发点，你要帮助其他同事都是在不能损害集体利益的情况下进行。你的这种坚持是跟集体相符的，会受到集体的认同和支持。二是要建立你的个人边界，分清责任界限。在工作中，跟同事之间也要建立起个人边界，有你自己的底线和界限。可以适度地帮助其他同事，但是在关键的环节上，一定要分清责任界限，做好一些自我保护的工作，是谁的责任就由谁去承担，并要适度明确地表达自己的立场和看法。不要因一时的好心而过度插手，避免好心办坏事，或是承担不必要的责任风险。这也是让其他同事承担起自己责任的一种负责任的做法，避免其他同事的过度依赖或推卸责任的思想滋生。三是觉察自己的情绪，与不适合的人保持距离。你也有自己的喜好感受，当你觉得某个同事让你感觉不舒服，对自己有伤害或有负面影响，那么就相信自己的感觉，跟这种不适合的人保持距离。不必给予太多帮助，要明确大胆地表达你的拒绝，也尽量不过多接触或有太多私人的交往，不用过多关注他。这也是保护你自己的情绪和工作热情。希望我的回答能帮到你。祝好~赏金截止时获赞6个
你好，我是焦灼大伯，很高兴来帮助你！⭕我们的讨厌应该是我们的利益受到伤害。人与人相处只要利益没有受损，其实还是很大的。但或多或少，当我们的利益遭受到威胁的时候，我们就会产生讨厌的情绪。⭕可以遵循利益为上的人际关系相处原则。特别是在同事之间啊，很多时候只要抓住利益这个根源来进行把脉，很多事情都能看得比较透彻。我们可能过度的去关注他的语言表现和行为表现。来去剖析他人本质上真善美的一些弱点和缺陷。其实可以坦白的大胆的承认，我们对他人的攻击，还有他人对我们的攻击，都围绕不开利益的损失和争夺。⭕做好自己的利益维护者，很多时候我们的情绪问题如讨厌等等都会迎刃而解。特别是要守住我们一些基本的利益获取。那么其实他的一些行为表现虽然会违反我们一些认为的道德操守吧。那有的时候人就是这样，只要不影响到自己的利益，讨厌的情绪影响就不会那么深刻我是焦灼大伯，希望对你有一些帮助！赏金截止时获赞5个