荣格八维功能对照表 MBTI个性类型指标与荣格八维功能对应表

荣格的理论后来被Katharine Cook Briggs和其女Isabel Briggs Myers进一步发展,形成了今天广泛使用的MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)个性类型指标。MBTI扩展了荣格的理论,根据人们的偏好在四个维度上组合,形成了16种不同的个性类型。

荣格八维功能对照表 MBTI个性类型指标与荣格八维功能对应表

荣格(Carl Gustav Jung)的心理类型理论中提到了一种个性类型,它们是基于两个基础维度的四种心理功能和两种态度。这些维度被认为影响了个人的认知和行为方式。荣格的原始理论提出了以下四种心理功能:

1. 思考(Thinking) - 逻辑分析和客观考虑决策。

2. 感觉(Feeling) - 基于价值和主观因素的决策。

3. 直觉(Intuition) - 关注未来可能性和潜在意义的认知方式。

4. 感觉(Sensation) - 侧重于现实、实际和直接体验。

这些功能又被进一步区分为两种态度:

A. 外向(Extraversion, E) - 指向外部世界,对外界人和事感兴趣。

B. 内向(Introversion, I) - 指向内部世界,对个人的思想和感受感兴趣。

将这四种功能和两种态度组合,产生了八种不同的心理类型,也被称为荣格的八种心理功能:

1. 外向思考(Extraverted Thinking, Te)

2. 内向思考(Introverted Thinking, Ti)

3. 外向感觉(Extraverted Sensation, Se)

4. 内向感觉(Introverted Sensation, Si)

5. 外向直觉(Extraverted Intuition, Ne)

6. 内向直觉(Introverted Intuition, Ni)

7. 外向感觉(Extraverted Feeling, Fe)

8. 内向感觉(Introverted Feeling, Fi)

每个类型都是通过四个字母代码表示的,反映了个体在四个维度上的倾向:

- 能量方向(E/I)

- 信息获取方式(S/N)

- 决策方式(T/F)

- 生活方式(J/P)

MBTI个性类型指标的四个维度,以及每个维度的两个偏好选项:

1. 能量方向(Extraversion/Introversion, E/I)

   - E (外向): 喜欢从外部世界和他人那里获取能量。

   - I (内向): 喜欢从内部世界和个人反思中获取能量。

2. 信息获取(Sensing/Intuition, S/N)

   - S (感觉): 偏好通过五官直接获取的具体和实际的信息。

   - N (直觉): 偏好通过第六感获取的潜在、抽象和理论的信息。

3. 决策过程(Thinking/Feeling, T/F)

   - T (思考): 偏好通过逻辑和客观标准来做决策。

   - F (感觉): 偏好通过人际考虑和价值观来做决策。

4. 生活方式(Judging/Perceiving, J/P)

   - J (判断): 偏好有组织的、计划好的生活方式。

   - P (感知): 偏好灵活的、自发的生活方式。

这些维度的组合产生了以下16种个性类型:

1. ISTJ - 内倾 / 感觉 / 思考 / 判断

2. ISFJ - 内倾 / 感觉 / 感觉 / 判断

3. INFJ - 内倾 / 直觉 / 感觉 / 判断

4. INTJ - 内倾 / 直觉 / 思考 / 判断

5. ISTP - 内倾 / 感觉 / 思考 / 感知

6. ISFP - 内倾 / 感觉 / 感觉 / 感知

7. INFP - 内倾 / 直觉 / 感觉 / 感知

8. INTP - 内倾 / 直觉 / 思考 / 感知

9. ESTP - 外倾 / 感觉 / 思考 / 感知

10. ESFP - 外倾 / 感觉 / 感觉 / 感知

11. ENFP - 外倾 / 直觉 / 感觉 / 感知

12. ENTP - 外倾 / 直觉 / 思考 / 感知

13. ESTJ - 外倾 / 感觉 / 思考 / 判断

14. ESFJ - 外倾 / 感觉 / 感觉 / 判断

15. ENFJ - 外倾 / 直觉 / 感觉 / 判断

16. ENTJ - 外倾 / 直觉 / 思考 / 判断

这16种类型中的每一个都具有独特的特点和倾向,MBTI试图通过分辨个体在上述四个维度的偏好来帮助人们了解自己和他人,改善人际关系,选择职业等。不过需要注意的是,虽然MBTI在个人发展和人力资源领域广受欢迎,但它也面临着一些专业心理学家和学者的批评,他们认为MBTI的科学性和可靠性有待商榷。