医美从出世到进入大众视野只用了短短是十几年的时间，从当初的医用手术变成现在的医美，已经突破了只是传统手术的概念，现在的医美可以让更多天生部位残缺或者想要变美的人让她们恢复自己自信的人生。

　　原本前景无限好的医美行业，却出现了很多黑心机构，让原本就处于风口浪尖的医美又添上了一把火，而今年又因为疫情，基本能生活下来的都是这个行业中的佼佼者。

　　当大潮退去，才知道谁在裸泳，当不少医美从业者们还在抱怨疫情的影响时，其实有人已经在重新抢滩，有人已经在恢复客流，有人甚至超过了同期。
　　平庸的医美机构，如果在疫情后出现了生意持续下滑的趋势，请不要怨天尤人，疫情不是压死骆驼的最后一根稻草，而是这些机构难以跟上时代的步伐，正面临自然淘汰罢了。
　　何为平庸？没有主打项目
　　它是应当是可以拿出手、而且是招牌的医美项目。它还是用于占领求美者心智的；当提到这个医美项目的时候，求美者马上就能想到我们的机构或者我们的机构可以成为当地医美市场上做这个项目的“NO1”，这就是主打项目。

　　如果没有主打项目的支撑，机构将始终被动式地去满足患者需求，无法用产品化的方式主动精准地对外推广和宣传。新营销思维强调的是如何化被动为主动，化无形为有形。比如有的医美机构，有的人一想到他们家，就知道他们家双眼皮做得不错，或者有的机构主打抗衰老项目。

　　平庸的医美机构需要在当地医美同行中找到自身合适的，与众不同的，差异化的位置。那么理想的主打医美项目应该是怎么样的？怎么样才能让大众所接受！
　　以下三点要做到↓↓↓↓↓↓
　　被大众所熟知的
　　因为重新包装一个大家不懂的项目，包括它的做法和效果等方面，是需要我们通过时间来对求美者进行教育和推广的，而且医美项目本身就不同于其他商品，大家对效果和安全性都未知的情况下很难去做出购买决策。
　　反过来，如果这个项目在大众认知的基础上，再加上被很多网红、博主“种过草”的、在一部分求美者中已经具有“极高人气”的、“时下被追捧的”或者通过很多主流的社交媒体平台上被信任强背书以后，自然在推广和宣传上会省很多力气，正所谓“借力打力不费力”
　　被大众所需求的
　　这样决定了这个项目在实际市场中的容量的有多大，也就是需求覆盖的目标顾客够大。如果这个项目在当地根本就没有人做，或者在当地需求很少，那么拿这个项目做主打项目的话，风险就会非常的大了。
　　可以实现高频消费的
　　因为消费频率决定了顾客忠诚度和贡献度，所以越高越好。在医美营销中需要找到自己真正异于其他机构的优点和差异，这样才能真正经得住大浪淘沙，真正存活下来。