楼主，你好，希望我的回答可以给你带来一些些帮助。通过你的描述，可以了解到你的主管的个性，他不仅是对你是这样的，对其他人他也是这样的，而如果他自己不想改变自己，他觉得这样没问题，那么我们是很难改变他的，也许，接纳他是一个比较好的选择。?不过你可以采用一些方式来提一些意见：想要给别人提意见，又能让对方欣然接受不反感，你需要做到让对方觉得你是和他站在一起的，你是理解和接纳对方的，你是为对方着想的。如此，对方大多会接受你的意见，至少不会反感你。?具体怎么做呢？1，不要进行人身攻击很多人在给别人提意见的时候，喜欢采用骂的方式，还会认为“我骂你，是为你好！”他们会认为，我不骂你、不讽刺你、不挖苦你，你就听不进去，你觉得承受不了，那是你自己太脆弱了。也许，这样的人，就是由于小时候经常被骂，长大了就由受害者变成了加害者。我有一位朋友，她的领导经常骂她，有时候甚至会把她骂哭，领导总是认为只有骂才能帮助她成长，而我的朋友却对我说：“每次他骂我，我后面的话完全就听不进去了，而是想去抵抗，去辩驳……”是的，当你去骂一个人的时候，对方感受不到你的尊重和理解，他能感受到的只有否定和敌意，他是不会愿意去听你后面所说的内容的。2，一定要客观中立，不评判当你可以做到客观中立，你就不仅仅会看到对方身上的缺点，也会看到他身上的优点，你就会进行全面的、真实的反馈。而我们在表达意见的时候，一定要表达对对方优点的肯定，表达对他的接纳和理解，他才会认为你不是在挑刺。我的弟妹特别喜欢找我聊天，弟弟就会对弟妹说：“关于你和我妈的事情，你不要找我姐姐说，她们是母女，我姐一定会向着我妈的。”但是我弟妹却一直找我来说她和我妈之间的矛盾，因为我每次都可以做到客观中立，既不帮着我妈说话，也不帮着她去攻击我妈，我只是站在第三方的角度去分析她们的问题，并且站在她的立场上给她合适的建议，她能感受到我是客观中立的，也是真心为她着想的，所以，她特别愿意听我给她的建议。3，遵循9:1原则除了对方主动求意见的情况，在日常的社交场景里，你对对方要先有90%的接纳、肯定、表扬、鼓励和支持，这样，对方对你就有了一个安全感的基础，然后你才有资格放心提10%的否定（意见）。如此，你提意见的时候也会知道对方不会生气，因为你们的关系很好。如果你只是心里欣赏、肯定、支持对方，那么你也同样无法无所顾忌地提意见，因为你的欣赏支持没有表达出来，对方并不能感受到你的认可，而你却表达出了自己的否定（意见），对方是很难接受的。4，采用“三明治沟通法”进行沟通：●第一片面包：从积极的反馈开始（对他们近期做的事进行积极评价）●“物质之肉”：提供建设性的意见。提出的建设性的批评需要满足3个特征：对问题描述简短、透彻；一次仅对一件事（或一个方面）提出建议；建议不要评判、指责，而是帮助其实现目标●第二片面包：以肯定的态度结束。您可以简单地重申您给他们的初步积极反馈/赞美，并称赞他们接受建设性批评，说“我特别欣赏你接受意见并改正的态度”。当我们在收到三明治法的建议时，我们会更容易接受，因为它与我们的目标和利益有关，我们会听进去，并且会去改进。?对于你的第二个问题，个人建议可以直接去问你的同事，如果他们可以接受，你就不必太纠结；如果他们确实觉得受到了影响，那么你可以友好地表达你的态度，你并不是有意的，并且会尽力控制自己，我相信他们会理解的。祝好?赏金截止时获赞6个
题主好！我是咨询师小麦，给你温暖阳光☀️认真看了下你的描述，感受到你目前对于这位主管的一些做事风格不认可，觉得他总是说别人不好，也盼着你不好似的。其实真的是这样吗？我们一起来分析下：首先，一个主管给你打电话，你觉得关心只是形式，有没有其他的可能呢？从你的对话回复中，感觉出主管说话让你不舒服，其实我认真读了下，没有太大恶意，有一种公司问候在里面，也有一种同事关心在里面，也有一种病情打探。也许是公司需要的关怀，至于听到你咳嗽，说你病还挺严重，你治好再回来，在我看来是关心客套的话。而如果你理解为，我都好了，还说我病严重，纯粹不盼你好。就是一种蔑视。那就会有情绪。其次，对于另一位同事B的遭遇，被骂什么的，和你这次不太一样，不太被关联。B说你咳嗽少了，并不代表病痊愈了，你的问题在于打电话刚好咳了，在那样的情境中，难免会觉得你挺严重。所以就你的事情，关注，别人的事与你何干，不能因一个人片面之词，而投射对主观印象不好。最后，就是学着看主管优点，忽略缺点工作中人家能当主管，一定有他的理由，我们不能因一些事情而觉得这个人难交往，给自己设险。只要自己，真诚待人，踏实肯干工作，把自己该做的做好，别去跟一些有负面情绪的人交流。影响自己。生病你觉得好了，即使主管说让你好好休息，如果你觉得不影响工作，完全可以回岗位上班。问题是自己看待上班。有没有想去沟通，面对友好相处是关键。分享这里，希望对你有帮助。赏金截止时获赞4个
你好，看到了你的困扰，希望可以帮到你。看到你因为咳嗽生病被主管询问，她的问话方式让你感到很不舒服，非常理解你的心情和感受，看到你很担心和她的相处，我们可以从以下几个方面进行调整和改善：首先，换位思考。在这个特殊的阶段，作为主管，担心你的病情也是很正常的，她不仅要对你个人的健康负责，也要对整个部门甚至是整个公司负责，如果你是主管，也会更希望员工在健康的情况下回去上班不是吗？要看到她所处的位置以及她想要表达的本意，可能只是措辞显得有些生硬，不妨忽略掉，只理解有用的信息，可能会化解你对她的情绪抵触。第二，放下成见。从你的描述里可以看出你对你的主管是有一些成见的，要清楚这些不好的成见只会恶化你们之间的关系，当然不排除她可能也的确有一些你不喜欢的地方，但是因为你们目前是职场中的上下级，良好的关系可能更有利于你的个人发展，所以建议你放下成见，多去发现对方的优点，以宽容和学习的态度与对方合作，让对方成为你进步路上的助力器而不是绊脚石。第三，自我提升。把更多的关注点放在自己的提升和成长上，让更多人看到你的优势和价值，在不断向前的路上，你会遇到更多和你同频的人，那时候此时的烦恼可能早就不是烦恼了。关于碎碎念，每个人都在所难免，想改的话把握两个原则，一是分清场合，二是不要过度。另外，照顾好身体，早日康复。祝每天都有新收获。赏金截止时获赞3个